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公司簽訂《年度目標管理考核責任書》

規(guī)范公司管理,明確部門職責,突出工作成效,嚴格獎罰措施。公司針對各部門的實際工作要求,在充分征求意見,細化目標責任,量化考核指標的基礎上,制定了《各部門2022年度目標管理考核責任書》。39日和10日,公司董事長分別與工程、經(jīng)營、財務、行政四部門的分管副總簽訂了《年度目標管理考核責任書》。自此,公司管理在程序化、規(guī)范化、績效化等方面上了一個新臺階。

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